2015年上半年，受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響，國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，部分行業(yè)、地區(qū)甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)情況：據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局資料顯示，今年1-5月份，全年水泥累計(jì)產(chǎn)量?jī)H為8.57億噸，同比下滑5.1個(gè)百分點(diǎn)；據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)報(bào)道，煤城淮南——蘇、浙、滬的能源供應(yīng)基地，繼2014年GDP負(fù)增長(zhǎng)之后，2015年一季度，固定資產(chǎn)投資同比下降31.51%（網(wǎng)傳該市一季度GDP增速為-5%），整個(gè)城市的發(fā)展前景令人堪憂。目前，全國(guó)各地、各行業(yè)的企業(yè)都不同程度的面臨著來自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、應(yīng)收賬款、現(xiàn)金流量、環(huán)境保護(hù)、內(nèi)部管理等多方面的壓力。據(jù)中央電視臺(tái)《新聞1+1》7月2日欄目報(bào)道，臨沂因治污關(guān)停企業(yè)，數(shù)萬人失業(yè)，政府、企業(yè)、職工各有苦衷。
山東金湖集團(tuán)目前的主要業(yè)務(wù)是建材、機(jī)械和物流，雖然和同地區(qū)、同行業(yè)一樣，我們也受到較大沖擊，上半年集團(tuán)銷售額、利潤(rùn)額同比均有所下降，但我們頂住了壓力，沒有停產(chǎn)、沒有減員、沒有降薪。與此同時(shí)，我們按照年初制定的既定目標(biāo)，腳踏實(shí)地從內(nèi)部管理抓起，規(guī)范流程、引進(jìn)人才、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)、新增項(xiàng)目，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的壓力依舊沒有減緩，作為金湖大家庭的一員，我們有責(zé)任、有義務(wù)和金湖同患難、共進(jìn)退。在此，綜合行政中心號(hào)召金湖全體同事，貫徹落實(shí)集團(tuán)7月6日總裁辦公會(huì)精神，從小事做起，厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)：
一、 節(jié)約用電
（一） 閑置或超過半個(gè)小時(shí)不用的電腦，要及時(shí)關(guān)機(jī)，并經(jīng)常保養(yǎng)、清潔，注意防塵防潮，減少電耗。
（二） 下班前15分鐘關(guān)閉飲水機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)等用電設(shè)備，并拔掉插頭，斷開電源。
（三） 夏季使用空調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行26°C 標(biāo)準(zhǔn)，開啟空調(diào)時(shí)嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間打開門窗，離開10分鐘以上必須關(guān)閉空調(diào)，減少能耗。
（四） 上班、值班期間禁止使用電腦進(jìn)行與工作無關(guān)的活動(dòng)。
二、 節(jié)約用紙
（一） 有OA帳號(hào)的人員休班、請(qǐng)假、外出一律填寫電子版流程單據(jù)，綜合行政中心不再提供紙質(zhì)版休班條、外出條。
（二） 紙張使用明確到各職能中心、成員企業(yè)，到綜合行政中心打印、復(fù)印資料的，需嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，不登記的綜合行政中心有權(quán)不予打印、復(fù)印。
（三） 大力倡導(dǎo)無紙化辦公，盡量使用OA系統(tǒng)、致得文檔系統(tǒng)及企業(yè)郵箱等傳閱電子版資料，或用電子郵件代替紙質(zhì)資料。
（四） 重復(fù)利用檔案袋、公文袋、信封，做到多次回收再利用。
三、 節(jié)約用水
（一） 對(duì)“跑、冒、滴、漏”的水龍頭及時(shí)更換，減少浪費(fèi)。
（二） 衛(wèi)生間根據(jù)沖洗污物的用水需要，分別使用大水流和小水流進(jìn)行沖洗。
（三） 用完水之后要及時(shí)關(guān)閉各類閥門，杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象的發(fā)生。
