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深入實(shí)踐供給側(cè)改革 堅(jiān)定攻堅(jiān)戰(zhàn)必勝信念


來(lái)自:金湖集團(tuán) 發(fā)布日期:2016-05-18

近日,《中國(guó)建材報(bào)》頭版刊登的兩條消息頗受矚目。一條來(lái)自玻璃行業(yè),節(jié)能玻璃產(chǎn)品中一項(xiàng)重大科技成果——超白高透光伏玻璃實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn);另一條來(lái)自循環(huán)產(chǎn)業(yè),建筑垃圾100%資源化項(xiàng)目得到了國(guó)家層面的高度重視,多部委組成聯(lián)合調(diào)研組深入調(diào)研建筑垃圾資源一體化示范工廠。
  這兩件備受業(yè)內(nèi)矚目的事件,也都是綠色建材產(chǎn)業(yè)的“內(nèi)務(wù)事”,一件代表著傳統(tǒng)建材行業(yè)在綠色化轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)路上,交出了一張良好的成績(jī)單,另一件是綠色建材產(chǎn)業(yè)中發(fā)展較為緩慢的廢棄物循環(huán)再利用領(lǐng)域,攀越了一個(gè)新高度。
  一份成績(jī)單、一個(gè)新高度,不僅說(shuō)明了不懈追求創(chuàng)新的態(tài)度和代代傳承的“工匠精神”始終是建材行業(yè)的主流色彩,更反映出綠色建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背后,有著巨大的空間和需求。只不過(guò),在經(jīng)濟(jì)環(huán)境新常態(tài)下,如何去尋找空間、激活需求,則更需要全行業(yè)主動(dòng)換位思考,嘗試從供給側(cè)的角度去深入挖掘和實(shí)踐。
  誠(chéng)如工信部原材料司司長(zhǎng)周長(zhǎng)益所言,“綠色建材是在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方面可以大有作為的、支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平不斷提升的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”。
  那么,打好綠色建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,就要深入探索研究供給側(cè)改革,使其成為激活產(chǎn)業(yè)潛力與活力的“金密碼”,打好這場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的有力武器。
  統(tǒng)籌作戰(zhàn) 全面踐行供給側(cè)改革
  自去年11月,習(xí)近平總書記在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會(huì)議上提出“著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”以來(lái),“供給側(cè)改革”已成為建材行業(yè)在探索轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的高頻詞匯。
  從探討什么是供給側(cè)改革,建材行業(yè)究竟如何實(shí)現(xiàn)供給側(cè)改革至今,供給側(cè)改革的“面容”也越發(fā)清晰地呈現(xiàn)在我們面前。無(wú)論是國(guó)家在新常態(tài)下,從綠色發(fā)展的總體層面上,日益清晰地繪制出供給側(cè)改革的“路線圖”,還是建材行業(yè)的有識(shí)之士們,針對(duì)行業(yè)特色和發(fā)展現(xiàn)狀,提出了諸多切實(shí)可行的真知灼見(jiàn),甚至許多其他領(lǐng)域、其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)事件的發(fā)生和發(fā)展,也不斷帶給我們思路上的啟發(fā)和理念上的樹立更新。
  可以說(shuō),不到半年時(shí)間,供給側(cè)改革之于建材行業(yè),已不再是云霧繚繞、模糊籠統(tǒng)的詞匯,而是真實(shí)可見(jiàn)、伸手可觸的“密碼箱”,關(guān)鍵看我們?nèi)绾未蜷_它,逐步獲取屬于自己的、激活行業(yè)的密碼本。
  供給側(cè)改革并不是秉持唯一思路和單一手段的改革,其方向、路徑和方式方法,也會(huì)隨著行業(yè)階段性的發(fā)展而有所變化。站在“十三五”開局之年的重要節(jié)點(diǎn)上,產(chǎn)業(yè)發(fā)展首先要抓住并踐行未來(lái)五年的改革重點(diǎn),為下一個(gè)五年乃至更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái),鋪好眼前的這一段路。
  因此,打好綠色建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,全行業(yè)理應(yīng)從深入理解供給側(cè)改革到主動(dòng)踐行供給側(cè)改革,站在“十三五”開局之起跑線上,掌握科學(xué)方式,懷著必勝信念,向下一個(gè)五年前進(jìn)。
  那么,“十三五”期間,綠色建材產(chǎn)業(yè)究竟要如何踐行供給側(cè)改革?
  國(guó)務(wù)院參事蔣明麟在接受本報(bào)采訪時(shí)說(shuō),“今年政府工作報(bào)告中提出的‘三去一降一補(bǔ)’,就是建材行業(yè)現(xiàn)階段要完成的五大任務(wù)”。換句話說(shuō),這五大任務(wù)應(yīng)成為“十三五”期間,建材行業(yè)踐行供給側(cè)改革,實(shí)現(xiàn)綠色化建設(shè)與轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)思路和主要抓手。
  改革的思路和方向已經(jīng)清晰,在這個(gè)開局之年,就要看改革的行動(dòng)和力度。
  “三去一降一補(bǔ)”的要求和指示,已經(jīng)覆蓋并滲透到綠色建材全產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的工作之中,對(duì)不同的分支和領(lǐng)域提出了改革的方向和要求,對(duì)身處其中的企業(yè)、機(jī)構(gòu)也提出了改革的任務(wù)和重點(diǎn)。同時(shí),在“三去一降一補(bǔ)”總的戰(zhàn)略方針下,每一項(xiàng)改革工作,都不是孤立而為,而是你中有我、我中有你。
  比如,今年年初,習(xí)近平總書記在重慶調(diào)研期間強(qiáng)調(diào):要加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度,重點(diǎn)是促進(jìn)過(guò)剩產(chǎn)能有效化解。
  這為傳統(tǒng)建材行業(yè)現(xiàn)階段踐行供給側(cè)改革,明確指出了工作重點(diǎn)和改革抓手,那就是全力以赴“去產(chǎn)能”。但在這總體思路和改革重點(diǎn)之中,每個(gè)企業(yè)還要通過(guò)深化體制改革,探索在管理、運(yùn)營(yíng)等各方面的改革新思路;從供給側(cè)的角度和思維出發(fā),尋找去除庫(kù)存、降本增效、扭虧為盈的方式方法;探索如何“去杠桿”,發(fā)揮市場(chǎng)主體作用,在資本運(yùn)作中建立更加穩(wěn)健的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
  在“去產(chǎn)能”的同時(shí),也不要忘記,過(guò)剩行業(yè)不是什么都過(guò)剩,傳統(tǒng)行業(yè)也有欠缺的供給、要補(bǔ)的短板,或者說(shuō),也有供不應(yīng)求的產(chǎn)品,這些被過(guò)剩的低端產(chǎn)能壓得透不過(guò)氣來(lái)的“供給短板”,卻有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)的需求空間。
  因此,未來(lái)五年,傳統(tǒng)過(guò)剩行業(yè)在“去產(chǎn)能”的總體改革思路下,也必須懂得讓“三去一降一補(bǔ)”的改革工作全面深入貫徹,能夠統(tǒng)籌作戰(zhàn),多管齊下。
  同樣,如果說(shuō)新型綠色建材領(lǐng)域,“補(bǔ)短板”是供給側(cè)改革的重要方向,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)改革,通過(guò)優(yōu)質(zhì)高端的供給,填補(bǔ)需求市場(chǎng)上的空白。那么,在加強(qiáng)供給力度的同時(shí),也一定不要忘記供給側(cè)改革統(tǒng)籌作戰(zhàn)、防患未然的理性思維,始終要將“產(chǎn)能過(guò)?!碑?dāng)做重要的“敵人”,時(shí)刻加以抵御和防范。
  事實(shí)上,新型建材領(lǐng)域中,真的不存在產(chǎn)能過(guò)剩的陰影嗎?不盡然。
  去年,在一次采訪中我們了解到,具有高科技含量的碳纖維領(lǐng)域,時(shí)至今日大多數(shù)企業(yè)始終處于虧損狀態(tài),其原因并不是市場(chǎng)飽和、需求端過(guò)剩。個(gè)中原因很多,但行業(yè)自身的問(wèn)題不容忽視,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的不合理、企業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致低端的甚至劣質(zhì)的產(chǎn)品“過(guò)剩”等問(wèn)題,始終是深扎在這個(gè)新興高科技產(chǎn)業(yè)中,阻礙其長(zhǎng)足發(fā)展的那根刺。
  在新型綠色建材領(lǐng)域中,類似這樣低端產(chǎn)品過(guò)剩的情況遠(yuǎn)不止一兩個(gè)。因此,深入實(shí)踐供給側(cè)改革,對(duì)新興建材行業(yè)而言,絕不僅僅是“補(bǔ)短板”這一項(xiàng)任務(wù),大力創(chuàng)新加強(qiáng)供給側(cè)的同時(shí),在“去產(chǎn)能”的改革道路上,要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,先下手為強(qiáng),有則改之、無(wú)則加勉。以免為綠色建材產(chǎn)業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái),留下產(chǎn)能過(guò)剩周而復(fù)始的隱患和禍端。
  讓“供給”與“需求”共同發(fā)力
  “供給側(cè)改革不是單單在一端啟動(dòng),而應(yīng)以供給側(cè)為主,從供給側(cè)和需求側(cè)兩邊同時(shí)發(fā)力。這對(duì)建材行業(yè)非常重要,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)需求是有的,就看我們?cè)趺慈プ??!笔Y明麟的一席話,給綠色建材行業(yè)提出了新課題和新思路。
  從目前全行業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看,綠色建材還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到完全填補(bǔ)需求端的市場(chǎng)空白,離通過(guò)創(chuàng)新供給端去刺激甚至引領(lǐng)需求端、拓展需求端更有較大的差距。
  那么,未來(lái)五年,我們首先要做到盡可能滿足需求端不斷提升的口味和要求。近年來(lái),從國(guó)家層面上為綠色建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)供給側(cè)改革已經(jīng)搭建了很多舞臺(tái),可以說(shuō)在需求側(cè)上開足了馬力。
  在國(guó)家要求深入推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的過(guò)程中,對(duì)新型綠色建材的需求有很多空白需要彌補(bǔ),這為綠色建材產(chǎn)業(yè)“補(bǔ)短板”創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)空間。
  可以說(shuō),在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的過(guò)程中,到處都有需求在“潛伏”,只需要綠色建材企業(yè)握穩(wěn)供給的方向盤,在供給側(cè)上下力度,通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新把最好的產(chǎn)品、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供到市場(chǎng)中去。
  “一帶一路”建設(shè)的是生態(tài)文明時(shí)代的“新絲綢之路”,那么,用什么來(lái)建設(shè)這條縱貫亞歐非的新時(shí)代絲綢之路?一定是符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和要求,切合生態(tài)文明特征的低碳環(huán)保綠色建材。
  眾多專家學(xué)者和企業(yè)家分析得出“一帶一路”為建材行業(yè)帶來(lái)的最大利好,就是拓寬了建材“走出去”的門徑和道路。那么,我們必須通過(guò)供給側(cè),向全世界證明我們拿什么產(chǎn)品走出去,才能滿足全世界在生態(tài)文明大環(huán)境下的需求側(cè),這決定著我國(guó)綠色建材產(chǎn)業(yè)會(huì)在國(guó)際上擁有怎樣的話語(yǔ)權(quán)。
  緊跟并日益滿足不斷提升的需求側(cè),還僅僅是供給側(cè)改革的開端。綠色建材產(chǎn)業(yè)還要更進(jìn)一步通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),通過(guò)深入探索和加強(qiáng)供給側(cè),去刺激、帶動(dòng)乃至引導(dǎo)需求側(cè)。未來(lái)的五年,也許我們還做不到盡善盡美,但必須有所行動(dòng)。
  比如,之所以建筑垃圾資源化能夠引起方方面面的關(guān)注和重視,首先在于,我們擁有了將建筑垃圾100%資源化的核心技術(shù)和較為完善的標(biāo)準(zhǔn)體系。
  在沒(méi)有這套技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)之前,人們只能滿足、止步于各種傳統(tǒng)處置方式的侵襲和蔓延,隨著零星企業(yè)研發(fā)出部分資源化技術(shù),生產(chǎn)出有限的利廢再生產(chǎn)品,“循環(huán)利廢”這個(gè)概念開始生根發(fā)芽,但是,依然沒(méi)有太多的人會(huì)想到“循環(huán)利廢”還可以有更大的供給、更尖端的創(chuàng)新和更高端的需求市場(chǎng)。
  幸好,建材行業(yè)有那么一批有識(shí)之士,在十?dāng)?shù)年努力、數(shù)十次失敗的歷練中不屈不饒,以忘我的“工匠精神”,開辟了綠色建材的又一片“凈土”。當(dāng)手中握住了核心競(jìng)爭(zhēng)力之后,我們才真正發(fā)現(xiàn),通過(guò)供給端的創(chuàng)新,綠色建材產(chǎn)業(yè)完全有能力開拓一個(gè)曾經(jīng)隱形的巨大的需求市場(chǎng)。
  同樣,如果站在當(dāng)下的水泥行業(yè),再去解讀那句已成為行業(yè)經(jīng)典語(yǔ)句的“世界水泥看中國(guó),中國(guó)水泥看海螺”,那么,現(xiàn)在看的絕不再是標(biāo)示產(chǎn)能產(chǎn)量攀升的數(shù)字,也不再是巍峨矗立的千噸萬(wàn)噸生產(chǎn)線,而是可以坐在咖啡廳里,喝著咖啡,看著城市生活垃圾如何被水泥窯吃干榨盡的綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈……
  當(dāng)石墨矽的保護(hù)與深加工被重視起來(lái),從供給側(cè)一端加大力度進(jìn)行改革創(chuàng)新,黑龍江省便成為其中的受益者。這片正為傳統(tǒng)重工業(yè)的低迷而備受影響的黑土地,終于看到了“綠色建材產(chǎn)業(yè)”燃起的新希望。
  還有,當(dāng)建材行業(yè)全面擁抱互聯(lián)網(wǎng),在信息化大數(shù)據(jù)的跨界協(xié)作下,在信息共享、創(chuàng)新物流、拓展電商等模式創(chuàng)新中,綠色建材產(chǎn)業(yè)還會(huì)有多少當(dāng)下無(wú)法預(yù)想的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?或許,剛剛成立的,致力于在“兩化融合”的道路上深耕細(xì)作的中國(guó)綠色建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟,在不久的將來(lái),會(huì)給我們想要的答案。
  沒(méi)有做不到的,只有想不到的。建材行業(yè)長(zhǎng)年被“三高一資”的大山壓得差點(diǎn)忘記自己完全有能力成為環(huán)保衛(wèi)士,終于在供給側(cè)改革的進(jìn)程中,找到了綠色轉(zhuǎn)型的依托和平臺(tái)。不僅可以讓綠色建材產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)暢通無(wú)阻,更可以通過(guò)自身的轉(zhuǎn)變,拓展和刺激更大的需求市場(chǎng)。
  讓“供給”與“綠色”珠聯(lián)璧合
  發(fā)展綠色建材和踐行供給側(cè)改革更像是相互作用力的關(guān)系。對(duì)行業(yè)人士而言,對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和供給側(cè)改革有正確的認(rèn)知,如何將供給側(cè)改革真正做到“活學(xué)活用”才至關(guān)重要,否則很容易流于形式、紙上談兵。
  供給側(cè)改革既不是照本宣科的文件,也不是大功告成的“兵法”,而是有了階段性的主題、思路和方向,但尚未著墨的巨幅書卷。綠色建材之于供給側(cè)改革,則是其中重要的創(chuàng)作者。也就是說(shuō),供給側(cè)改革,是在不斷創(chuàng)作中不斷豐富,創(chuàng)作者也在其間不斷受益,而不是坐等其成,再去照貓畫虎、淺嘗輒止的“旅游指南”。
  供給側(cè)改革為我們提供了具體思路和重要方向,反過(guò)來(lái),也需要我們通過(guò)思考、探索和嘗試加以豐富和完善。涵蓋成百上千個(gè)領(lǐng)域的綠色建材產(chǎn)業(yè),其發(fā)展途徑和現(xiàn)實(shí)狀況千差萬(wàn)別,著眼供給側(cè)改革的筆墨也不可能千篇一律。
  不斷的創(chuàng)新與豐富,是產(chǎn)業(yè)發(fā)展和深化改革共同的紐帶。當(dāng)我們將供給側(cè)的思維意識(shí)運(yùn)用于綠色建材發(fā)展之中,也正是在用綠色建材發(fā)展的創(chuàng)新模式,豐富著供給側(cè)改革的內(nèi)涵和價(jià)值。
  踐行供給側(cè)改革是為了更好地發(fā)展綠色建材,但絕非附在綠色建材產(chǎn)業(yè)上的標(biāo)簽或口號(hào)。因此,我們也應(yīng)理性思考,深入實(shí)踐供給側(cè)改革,并非每做一件事都要生硬與其掛鉤,好似給自己套上緊箍咒,其結(jié)果往往會(huì)像藝術(shù)院校曾凸顯的一條規(guī)律“表演系的優(yōu)等生,真正到舞臺(tái)上往往不會(huì)表演”,無(wú)形中給自己圈起條條框框,反被束縛了手腳。久而久之,非但無(wú)法將供給側(cè)改革為我所用,更容易形成保守教條的形而上思想,讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革創(chuàng)新都在這無(wú)謂的消耗中流于形式。
  供給側(cè)改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù);綠色建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。當(dāng)“供給”和“綠色”可以并肩作戰(zhàn),那便是一對(duì)珠聯(lián)璧合的完美搭檔,或會(huì)為這兩項(xiàng)“長(zhǎng)期戰(zhàn)役”開辟出一條提質(zhì)增效、事半功倍的捷徑。
  但是,我們必須清醒地意識(shí)到,這條捷徑也非“兩點(diǎn)一線”的目測(cè)距離所能企及。即便“十三五”期間,通過(guò)供給側(cè)改革推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向和任務(wù)已有了較為清晰的輪廓,但若想真正實(shí)現(xiàn),就像站在山腳下,要去山峰上巍峨聳立的宮殿,又豈是一步可以登天,可能需要經(jīng)歷九曲回腸、晝夜兼程、風(fēng)餐露宿,還會(huì)碰上兇狠猛獸、腹背受敵,甚至還要自己去鑿石開路、另辟蹊徑……
  攻堅(jiān)克難,這個(gè)通俗易懂的成語(yǔ),卻承載著千斤頂般的重量。究竟有多堅(jiān)?有多難?這條攻堅(jiān)之路究竟有多長(zhǎng)?在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),可能都不會(huì)有人能給出準(zhǔn)確答案,但所有人都需要做好充足準(zhǔn)備,尤其是精神、意志和信心,無(wú)論在什么情況下,不應(yīng)被壓抑,更不能被摧垮。
  天降大任,必先苦其心志、勞其筋骨?;剡^(guò)頭看,綠色建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展這條道路從來(lái)都不是一帆風(fēng)順。幸好,這個(gè)行業(yè)也從不缺領(lǐng)軍者和無(wú)畏戰(zhàn)士。數(shù)十年如一日不畏失敗、不懼曲折、不怕質(zhì)疑,始終在如擎天柱一般堅(jiān)強(qiáng)意志和必勝信念的支撐下,摸索前行的英雄們,譜寫了太多太多的故事,鑄就起綠色建材產(chǎn)業(yè)今天的根基。
  比起那些已經(jīng)做出成績(jī)、看到希望的產(chǎn)業(yè),還有更多仍在摸索的道路上奮力前行、越戰(zhàn)越勇的斗士。無(wú)論是已經(jīng)發(fā)展起來(lái)的先行軍,抑或正在摸索前進(jìn)的大部隊(duì),在未來(lái)攻堅(jiān)克難的漫長(zhǎng)之路上,仍需時(shí)刻做好“苦心志、勞筋骨”的準(zhǔn)備,繼續(xù)求索。
  長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。未來(lái),在攻堅(jiān)克難的道路上,一定會(huì)有更多的英雄,譜寫出更加生動(dòng)的故事,直到這些偉大的人和生動(dòng)的故事,共同孕育出生龍活虎的“綠色巨人時(shí)代”的到來(lái),所有的故事,都將匯成一部千古流芳、恢弘浩瀚的鴻篇史詩(shī)。(信息來(lái)源:中國(guó)建材網(wǎng))

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