7月18日上午，集團(tuán)在金湖工業(yè)園2號樓會議室召開2019年上半年工作總結(jié)暨安全環(huán)保工作會議，總結(jié)分析各成員公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署做好下半年工作和安全環(huán)保工作。集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各公司班組長以上領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
會上，集團(tuán)各公司負(fù)責(zé)人匯報了上半年工作情況，通報了上半年工作考核情況，集團(tuán)總裁趙總為獲得上半年綜合考核第一名的金湖水泥公司頒發(fā)了獎勵金，與會人員集體觀看了安全環(huán)保事故警示片，金湖水泥、金湖新材料、帥科自動化等公司負(fù)責(zé)人分別就做好安全環(huán)保工作作了表態(tài)發(fā)言，并簽訂了環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任書。
會議指出，各成員公司上半年各項生產(chǎn)和銷售指標(biāo)均已完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)。下半年工作要全面貫徹落實好“445”工作總體思路和要求，即：緊密圍繞“強(qiáng)管理、控過程、降成本、促效益”等四個工作理念，加強(qiáng)“制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”等四個方面建設(shè)，全面做好“環(huán)保、安全、質(zhì)量、服務(wù)、利潤”等五項重點工作，全面完成全年任務(wù)目標(biāo)。
會議要求，要深刻認(rèn)識當(dāng)前安全環(huán)保緊迫形勢，把安全發(fā)展、環(huán)保發(fā)展擺在更加突出位置，重點就落實企業(yè)主體責(zé)任、構(gòu)建全員責(zé)任體系、強(qiáng)化隱患排查整治、深化技改人防工作等方面，采取更加有力措施，努力作到發(fā)展速度、規(guī)模、效益與安全環(huán)保相統(tǒng)一，在確定各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)時，充分考慮安全環(huán)保方面的承受能力，注重經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，以更加務(wù)實的工作態(tài)度，更加有力的工作措施，確保在安全環(huán)保方面不忙中添亂，積極創(chuàng)造良好環(huán)境，為集團(tuán)公司實現(xiàn)和諧發(fā)展提供有力保障。
（集團(tuán)綜合行政中心宣）
